台积电董事长魏哲家在7月16日举行的第二季法说会上，针对市场关注的竞争对手动态给出了明确回应：晶圆代工竞争没有捷径，最终必须回归到最基本的核心竞争力。

魏哲家指出，半导体行业最关键的三件事从未改变——技术、制造和客户信任。他坦言，从选择一项制程技术到成功推进至大规模量产，整个过程绝非易事，“绝对不像是去便利店买一瓶牛奶那么简单”。他进一步解释，客户选择技术合作伙伴需要经过深入了解、测试芯片验证、双方协作规划产能等漫长环节，这也是他反复强调整个过程需要五年时间的原因。

在谈及竞争对手时，魏哲家对三星近期获利颇丰表示“我也很羡慕”，并提到英特尔获得了美国政府的大力支持，同时补充台积电自身也有获得政府支持。但他话锋一转，强调这些外部因素并不能改变行业本质，最终决定胜负的仍是技术实力、制造能力和客户信任这三项核心要素。

资本支出方面，魏哲家透露台积电正在同步调高今年的资本支出计划。他修正了此前的表述，将“未来三年的资本支出将显著高于过去三年”升级为“未来三年的资本支出将比过去三年更显著地高出许多”。这一措辞变化显示出台积电对先进制程和产能扩张的投入力度仍在持续加大。

魏哲家以“买牛奶”作比喻，形象地说明了晶圆代工合作的长期性和稳定性：客户不会因为今天觉得某家店的牛奶好就跑去7-Eleven购买，明天不喜欢了又换另一家便利店。技术合作伙伴的选择一旦确定，便是一条需要长期承诺和持续投入的道路。

此次法说会正值全球半导体产业竞争白热化阶段，英特尔和三星均在大举投资晶圆代工业务，试图挑战台积电的主导地位。魏哲家的发言不仅是对台积电商业模式的再次确认，也向市场传递了一个清晰信号：在晶圆代工领域，资本投入固然重要，但技术积累、制造良率和客户信任的建立需要时间沉淀，难以被快速复制。