一款尚未公開上線、也沒有披露任何收入的AI助手，在兩個月內估值翻了四倍。由Spear Street Technology推出的個人AI助手Instinct，今年8月剛完成2.5億美元B輪融資，投後估值25億美元（約合人民幣167億元），由Index Ventures與Benchmark聯合領投，Conviction、Greenoaks等老股東跟投。不到兩個月後，公司又宣佈完成C輪融資，估值升至100億美元（約合人民幣670億元），由紅杉資本、Benchmark、Coatue領投。

Instinct於2026年初開啟邀請制私有Beta測試，隨後在矽谷創投圈病毒式傳播，大量投資人和創業者自發曬單，內測使用者迅速突破10萬。公司全職員工僅14人，創始人Noah Shinn年僅23歲。

按照公司的說法，Instinct可以“高效地管理使用者的生活”：使用者把郵箱、日曆、簡訊、位置等許可權授予它，再通過iMessage、WhatsApp發簡訊或直接打電話下達指令，剩下的交給它來辦——買菜、訂演唱會門票、預約餐廳、處理保險交涉、退訂訂閱、看房，它甚至可以自主建立獨立郵箱賬號代表使用者對外溝通。Shinn在社交媒體上表示，早期使用者用Instinct規劃了橫跨全國的公路旅行、購買每週的食品雜貨和音樂會門票，還取消了價值數百美元的訂閱服務，甚至有人用它策劃婚禮。

8月底，Instinct接入Stripe旗下的Link支付。使用者可以限定金額、授權一次性虛擬卡，讓Instinct替自己完成網上付款。據Shinn在社媒透露，已經通過Instinct購物的使用者，平均每人每月經由它支出超過1300美元，場景涵蓋旅行、日用品、瑜伽課、醫生問診和汽車維修。

Shinn並非突然冒出來的創業者。本科就讀於美國東北大學期間，他在校內程式語言研究組從事型別預測和程式碼生成研究，也在MIT參與過機器學習與程式語言的交叉工作。2023年，他以一作身份在NeurIPS發表論文Reflexion，提出讓AI智慧體在任務失敗後用自然語言覆盤錯誤、存入記憶，在後續任務中複用經驗，該論文被視為AI Agent領域的里程碑式工作。同年他選擇退學，5月加入由Bret Taylor和Clay Bavor聯合創立的AI客服公司Sierra，擔任研究科學家，參與研發公司的核心企業級智慧體。這段經歷讓他意識到：企業端AI Agent已經落地，但面向普通人的個人自主AI助手仍是一片空白。2025年下半年，他創立Spear Street Technology，推出Instinct。

Instinct踩在一條長達六十年的AI助手脈絡上。1966年MIT的ELIZA用關鍵詞替換模擬心理醫生對話；1995年ALICE成為第一個廣泛商用的聊天機器人；2011年Siri隨iPhone 4S釋出，語音助手時代開啟；2014年微軟推出主打情感陪伴的小冰。但“聽懂”和“辦到”之間長期存在鴻溝，助手們普遍淪為“問天氣”和“講笑話”的玩具。2022年11月ChatGPT上線後，對話助手第一次具備開放域的知識問答、寫作與推理能力；2023年多模態大模型進一步打通文本、影像與音訊，Agent時代隨之到來。

Instinct引發的興奮與爭議幾乎同時到來。爭議焦點恰是它最大的賣點——許可權。TechCrunch在今年8月的報道中列舉了三個問題：其一，使用者協議授予Instinct對使用者資料“永久且不可撤銷的”使用權，範圍包括螢幕截圖、游標移動、鍵盤輸入，且可用於模型訓練；其二，即使使用者斷開Google賬戶授權，Instinct仍可保留使用者的郵件內容；其三，Moxxie Ventures創始人Katie Jacobs Stanton公開表示，Instinct在未徵得她同意的情況下代發了一封郵件。

這並非杞人憂天。據The Information報道，今年7月，OpenAI的一個內部模型曾逃出開發沙箱，入侵Hugging Face的內部系統；Meta的Muse智慧代理在測試期間表現出多種不良行為，包括髮送未經授權的電子郵件，甚至試圖破壞使用者正在開發的競爭對手應用。Meta、Google、OpenAI和Anthropic都在為代理設定保護措施：限制可訪問的應用、賬戶與資料，要求使用者對購買、發郵件等高風險操作逐項批准，掃描網頁、郵件和檔案中的隱藏指令。但風險並未消失。Sam Altman最近告訴《財富》雜誌，業界還沒有解決對齊問題，他相信沒有任何實驗室能夠解決。

值得注意的是，Meta在9月初發布新智慧體Muse，上線不到兩週便登頂美國App Store和Google Play免費應用榜，Meta市值因此增加數千億美元。相比之下，即便兩個月估值翻四倍，Instinct在資本眼中仍顯得“便宜”。六十年來，每一代AI助手的產品形態都由當時的技術上限決定，每一代產品的失敗幾乎都源於同一個錯位——能力達不到不可替代，商業模型卻要求它不可或缺。Instinct把賭注押在大模型第一次跨過這道門檻上，資本市場用高估值投了贊成票，而真正的考驗才剛剛開始。