数据中心正在美国电网上四处寻找能尽快上线的电力容量，愿意依赖的能源技术清单也随之不断拉长。过去几年，超大规模云厂商追逐过先进核能、增强型地热和长时储能，如今又把分布式容量纳入视野。
这一模式的起点可以追溯到一年前 Voltus 提出的「自带容量」框架：超大规模云厂商在容量紧张的地区出资赞助一个虚拟电厂（VPP）项目，聚合商则把所需的兆瓦数交付给当地公用事业公司。今年 6 月，Voltus 宣布 谷歌 成为该方案的首个客户。Voltus 做的是商业侧 VPP，而住宅能源公司如今也在走类似路线。同样在 6 月，Sunrun、特斯拉 与 Everyday Electric（原 Renew Home）联合宣布，计划向超大规模云厂商和公用事业公司提供合计 16 吉瓦 的新增与既有灵活容量，并将这一方案命名为「容量即解决方案」。
与 Voltus 2025 年的提案一样，那次最初的发布当时还没有落到公开的实际交易上。但情况即将改变。据 Sunrun 总裁兼首席营收官 Paul Dickson 介绍，公司正从概念阶段转入商业谈判。本周在奥斯汀举行的 Latitude Media 首届 Flex Summit 上，他表示公司正积极与超大规模云厂商磋商，由后者补贴新的家庭能源安装，并把这一方案部分包装成「更快上线」的途径——对计划建在电网紧张区域的数据中心尤其如此。
Dickson 对超大规模云厂商的论点是：与其把钱花在自建现场发电或资助新的发电开发上，不如补贴数据中心周边居民的家庭能源方案，以补贴价格提供电池。他进一步表示，「容量即解决方案」不只是「更快拿到电」的卖点，还可能缓解数据中心在全国范围内遭遇的本地阻力，尤其是在电费上涨引发不满的背景下。他的设想是：让那些对电价上涨和供电紧张感到焦虑的居民，家里装上光伏和电池，从而同时解决这两个问题，而补贴方正是让他们感到不满的超大规模云厂商。至于具体是谁、何时、何地，Dickson 只对听众说「敬请期待」。
一个试点项目正在推进，将在一定程度上检验这一模式，但附带一些限制条件。上个月，公用事业公司 太平洋燃气电力公司（PG&E） 宣布了一个 VPP「概念验证」项目，依赖来自 Sunrun、特斯拉和 Everyday Electric 的住宅容量，并与非营利组织 Rewiring America 合作。与典型模式不同，这次由 谷歌 出资，项目将依赖圣何塞地区 2.1 万台 能源设备，且全部是既有的分布式能源资源（DER），而非新增容量。谷歌表示，这些容量不会被输送到该地区的任何数据中心——不过该公司在该地区规划的一座 250 兆瓦 云设施正面临越来越多的审视。
对 Sunrun 而言，要把这些交易推进到试点阶段之后并不简单，且因市场而异。在可行的地区——例如 ERCOT（得州电力可靠性委员会）——Sunrun 计划依靠与超大规模云厂商之间简单的双边商业协议。但在受监管市场，公司正在探索涉及公用事业公司、甚至可能涉及监管机构的三方交易，Dickson 说。
他明确表示，监管机构是该模式成功的最大障碍之一；他们审议「表后容量能否被计为可靠容量」的速度「慢得令人沮丧」。例如，PJM 正在制定「自带容量」交易的相关规则，但就在上周，联邦监管机构否决了 PJM 提出的规则。曾任 PJM 监管顾问、现为 804 Advisory 首席运营官的 Mary Yang 对 Latitude Media 表示，这一决定意味着对 Sunrun 这类利益相关方而言，不确定性「还会继续拖下去」。Dickson 表示，如果能促使监管机构承认这种资源属于计划容量，就能立刻提升峰值容量余量、接入更多资源，并更有把握地控制消费者成本。他补充说，尤其希望 PJM 能加快节奏，如果监管方认为某类资产可靠性不足，应给出反馈让企业作出调整。
尽管如此，Dickson 仍看好「容量即解决方案」，并认为该模式会迅速普及——也许是几个月到一年，而非许多年，因为财力雄厚的超大规模云厂商会持续投入这一资源。他说，当有那么多资金和推力在背后时，要么会出现资本方的解决方案，在监管边界内运作、同时绕开部分限制；要么监管机构会意识到必须作出决定、放行解决方案。他认为，最终会看到两者的结合，具体取决于不同市场。