家庭电池初创公司 Base Power 在不到一年内完成了第二轮数十亿美元融资，估值至少达到 130 亿美元。这家总部位于得克萨斯州的公司采用硅谷式的垂直整合模式，自研、自产、自装、自营电池，并计划在最新融资后拓展至电池以外的能源产品。其联合创始人兼 CEO Zach Dell 表示，公司目标是“在通往人类繁荣的道路上增加电力和能源的丰裕度”，并强调其商业模式与特斯拉的早期“Master Plan”有相似之处，即通过技术创新和垂直整合，将原本小众的产品推向大众市场。

Base Power 的最新电池产品 Base Core 容量为 40 千瓦时，远高于特斯拉 Powerwall 的 13.5 千瓦时，但安装成本大致持平。由于用户无需购买电池本身，只需支付 100 至 700 美元 的前期费用，Base 可以优化能量产出。Dell 指出，家庭备用电源市场除 Base 外仍是“高端产品”，而 Base 的差异化在于可负担性。相比之下，特斯拉 Powerwall 售价约 7000 美元（不含安装和激励）。Dell 还批评其他分布式电池“不是公用事业级资产”，难以大规模普及。

Base Power 的商业模式更接近公用事业：它拥有并运营整个分布式能源基础设施，最初在得克萨斯州的不受监管市场作为零售电力供应商运营，最近一年开始向其他市场的公用事业出售电池容量。这种模式资本密集度更高，但扩张迅速。公司计划在未来一年将业务扩展至全美多个受监管和不受监管的市场，并大幅提升制造能力，从目前每月约 40 兆瓦 的家庭电池产能，到年底提升至 100 兆瓦。

除了家庭储能，Base Power 正积极布局数据中心市场。Dell 透露，公司已有多项“自带容量”（BYOC）合作正在进行，但尚未公开。BYOC 模式允许数据中心为分布式能源资源提供融资，并将容量交付给服务数据中心的负荷服务实体。Dell 表示，公用事业、数据中心开发商和超大规模云服务商都主动接洽，需求“令人难以置信”。这一模式已成为美国快速部署容量的关键策略，例如 谷歌 在 6 月与 Voltus 签署了 100 兆瓦 的 BYOC 协议，为 PJM 市场提供容量。

Base Power 的现有业务模式使其能够内部管理 BYOC 产品，直接与数据中心开发商或负荷服务实体签约，而非加入现有 BYOC 计划。Dell 认为，Base 的 BYOC 产品有潜力“颠覆叙事，展示 AI 如何为消费者带来净收益”，这在数据中心面临地方反对的背景下尤为重要。他强调，公司“以会员为中心”，希望利用 AI 公司的价值共享，为会员提供最实惠、可靠的电力。

Base Power 的快速扩张和融资能力，使其成为家庭储能领域不可忽视的竞争者，其垂直整合和公用事业式运营模式，可能对特斯拉的能源业务构成挑战。同时，其对数据中心 BYOC 的押注，反映了 AI 算力需求对分布式能源的拉动，为产业链上下游提供了新的增长点。