市場評論員Shy Balore在一場討論中提出了一個引人關注的概念——“救生艇效應”，用以描述當前企業軟體領域正在發生的結構性資本遷移。他指出，投資者的資金正從傳統的SaaS訂閱模式，即按使用者席位付費的“座位”經濟，大規模轉向支撐智慧體AI執行的底層“堆疊”。這並非簡單的技術升級，而是一場預算優先順序的根本重塑。

Balore詳細闡述了這一轉變的驅動力。隨著AI代理日益具備自主執行任務的能力，它們開始直接替代或壓縮過去由人類員工通過SaaS工具完成的工作。這意味著，企業不再需要為大量坐席購買軟體許可，而是將資金投入到讓AI代理更高效運作的編排層、安全防護層、網路連線層以及資料基礎層。他點名了多家處於這場變革核心的公司，包括資料分析和AI平台Palantir、傳統CRM巨頭Salesforce、網路安全廠商CrowdStrike和Zscaler、網路與連線服務商Cloudflare，以及資料平台Snowflake和MongoDB。這些公司被視為新堆疊的關鍵組成部分，正在吸納從舊有應用預算中釋放出來的資金。

這一評論為理解當前AI產業的投資邏輯提供了清晰的框架。在“五層蛋糕”模型中，它精準地描繪了資金從頂層的“應用”向中下層的“基礎設施”和“模型”周邊服務迴流的趨勢。過去十年，SaaS應用憑藉訂閱模式創造了巨大價值，但當AI能夠直接產出結果時，價值捕獲點發生了位移。編排工具負責排程多個AI代理協同工作，安全層必須應對AI帶來的新型威脅，連線層保障資料與模型間的高速互通，而資料層則是所有智慧的燃料來源。這些環節的供應商，其戰略地位和定價能力正在被重新評估。

從產業影響來看，這一趨勢對不同型別的公司意味著截然不同的前景。對於像Salesforce這樣擁有龐大存量客戶的應用巨頭，挑戰在於如何將其產品從“員工工具”轉變為“AI代理的工作台”，否則可能面臨預算被削減的風險。而對於CrowdStrike、Cloudflare等基礎設施和安全廠商，AI代理的普及意味著更多的網路流量、更復雜的安全邊界和更高的資料吞吐需求，這直接拉動了對其產品的需求。Snowflake和MongoDB等資料平台則處於AI資料就緒的核心，其增長敘事與智慧體生態的擴張緊密繫結。評論者認為，市場正在獎勵那些佔據AI堆疊關鍵節點、具備定價權且能直接受益於代理數量增長的公司，而不僅僅是按使用者數收費的傳統軟體商。這一視角為投資者審視AI產業鏈的價值分佈提供了重要參考。