2026年世界人工智能大会(WAIC)上,一个显著变化是:大模型正在从展台中央退场,智能体(Agent)则集体走向前台。这一现象折射出AI产业正从模型能力竞赛转向应用落地与商业化闭环的新阶段。
模型厂商展台冷热不均
昔日AI六小龙中五家参展,但姿态各异。DeepSeek和智谱缺席——智谱虽未设展,但其于6月13日发布的GLM-5.2在AI编程、长程任务和Agent能力上取得突破,市场反馈超出预期,市值一度破万亿港元。然而,WAIC首日(7月17日)智谱股价大跌28.49%,收于1107港元;至7月20日大会闭幕日再跌19.56%,报890.5港元,两个交易日累计跌幅达42.47%,市值缩至4146亿港元。市场普遍认为,回调与7月16日晚Kimi发布K3大模型有关——K3拥有2.8万亿总参数(约320亿激活参数),在编程、Agent和长上下文等评测中部分超越GLM-5.2,引发对智谱技术领先优势的担忧。此外,限售股解禁、配股破发及港股科技板块走弱等利空叠加,加剧了抛压。
Kimi在WAIC上保持低调,展台狭小且冷清,部分工作人员为兼职。其团队正全力投入K3研发与推广——K3在硅谷引发轰动,完成对国内开源模型的超越。MiniMax虽占据入口显眼位置,但创始人闫俊杰因公司市值低迷而心情不佳;其模型M3仍被置于核心展示区,强调编程、Agent、多模态理解等能力。阶跃星辰则彻底放弃模型展示,转向智能体与终端:7月13日发布大模型原生AI终端品牌STEPX、智能体原生操作系统Step AOS、个人智能体阶跃Amoo及原生智能体手机STEPX Neo。董事长印奇在主论坛发表演讲《当智能体进入物理世界》,试图通过Agent赛道重新定位竞争身位。百川智能和零一万物已放弃基模,零一万物创始人李开复在展位举办新书签售会。
大厂集体押注办公智能体
展馆另一侧,阿里、腾讯、百度等巨头将智能体作为展示重点,办公场景成为共同关键词。
阿里的展台设置了一张长办公桌,十台电脑分列两排,供参观者体验千问整合的QoderWork、悟空、MuleRun三款智能体产品,将办公场景统一入口。千问从阿里生态内的业务助手转向通用办公智能体。此外,阿里达摩院首次开放科研智能体平台达摩灵枢,面向生命科学和材料科学,目前处于内测阶段;7月初,达摩院联合高校发布超导体材料智能体ElementsClaw,已发现并验证4个超导材料。
腾讯展台入口即展示智能体应用,重点推广WorkBuddy——一款全场景职场AI智能体工作台,于今年3月上线。据易观分析7月20日数据,WorkBuddy在6月单月PC端访问量突破2000万,国内AI原生办公智能体市场排名第一,被视为腾讯AI的新船票。腾讯还在无锡举办推广专场,一天内获170多个客户咨询,成交40多家企业客户。腾讯混元展板主题为“让模型轻松接入Agent”,陈列了Kimi、GLM、DeepSeek及混元最新模型HY3和HY world2.0。
百度的通用智能体百度搭子入选WAIC十大镇馆之宝,定位为职场人AI伙伴,展台标语“职场拒绝加时赛,百度搭子替你干”直指智能体从辅助工具向工作搭档的转变。工作人员表示,百度搭子做宽做广,垂类智能体伐谋做深做精,未来可融入百度搭子成为可调用的skill。
蚂蚁、科大讯飞、商汤、面壁智能等厂商也将展台核心留给智能体。蚂蚁一位产品经理指出,模型能力提升(如豆包、千问)已对市场进行前期教育,用户可通过对话处理报表、PPT等办公任务;而B端编程领域已被证明最赚钱,其他企业场景尚属未开垦之地,厂商蜂拥抢注。字节跳动虽未参展,但中兴展台设有豆包手机体验区,展示豆包手机2.0样机。
模型竞争未止,Agent成商业化关键
模型隐身并不意味着模型竞争结束。多家模型厂商的5亿、10亿参数训练已在路上,3亿总参数规模只是起点。但模型能力不再天然等同于产品竞争力——Agent正成为系统内智能的分配层,模型则作为智能生产层沉入基础设施。
对模型厂商而言,Agent既是模型能力的展示窗口,也是将API调用转化为订阅和收入的直接入口。以Kimi为例,6月中旬其ARR已突破3亿美元,API收入占比超七成且持续提升;总裁张予彤透露,K3发布后企业ARR实现数倍增长。MiniMax的Agent升级为Mavis,聚焦长时任务和Agent Teams。智谱则靠编程场景扳回一城。
对大厂来说,转向Agent是更现实的命题:依托自有生态,即便模型非行业最强,也能通过占据入口和用户结合生态优势盈利。阿里是典型样本——其Qoder在IDC《2025年中国AI编程市场份额报告》中拿下47.6%市场份额,超过第二名至第五名总和,成功源于与阿里云生态深度绑定。同样的逻辑正向办公场景蔓延:阿里千问整合三款智能体统一办公入口;腾讯将WorkBuddy和QClaw团队整合至云产品六部,集中资源;字节跳动5月上线豆包专业版,内部讨论将飞书与豆包办公深度整合。
无论模型公司还是大厂,押注Agent的出发点不同:前者视其为模型能力出口,后者视其为生态入口。在算力与人才成本持续投入、商业化闭环成为生存关键之际,Agent正成为各方抢占战略先机、完成分发与token消耗闭环的核心战场。这场竞赛,无人能停歇。