總部位於奧斯汀的能源公司 TAR 計劃在不到六個月內，為資料中心建成一套離網供電系統，且主要依靠可再生能源。這一目標來自該公司聯合創始人 Pat Becker 與 Leonhard Soenke 在宣佈 1.2 億美元 A 輪融資後數日內的郵件回覆。此輪融資中，Spark Capital 出資 1 億美元。
如果這一時間表能夠實現，TAR 將在一個長期受制於電力裝置交付週期長、施工延誤和當地社群反對的行業裡，跑出前所未有的速度。離網方案讓 TAR 得以跳過動輒數年的電網接入排隊。兩位創始人表示，公司採用模組化的光伏與電池儲能、電力電子裝置以及配套系統，使專案可以快速搭建。TAR 還包攬選址、設計、施工以及長期維護。
TAR 於今年 6 月成立，公司名稱取自「transformative American resources」。目前該公司在西得克薩斯州有一個專案正在推進，客戶是一家大型 neocloud（專注 AI 算力的雲服務商），但兩位創始人拒絕透露客戶名稱。與此同時，TAR 正在該地區建設一座製造工廠，用於整合和測試模組化裝置，之後再運往專案現場。首座工廠預計本月完工。
創始人解釋，西得州之所以成為初期重點，是因為當地太陽能資源充足、遠離城市中心的大片土地充裕，且擁有經驗豐富的能源行業勞動力。TAR 目前有 40 名員工，並計劃在未來數月再招聘 100 人，崗位覆蓋電力工程、機器人、製造、施工運營、採購和物流。
TAR 對清潔能源的側重，使其在得州的離網專案中顯得與眾不同。例如 甲骨文與 OpenAI 的 Stargate 園區，依靠的是一批燃氣發電機。許多開發商曾表示，天然氣能提供資料中心維持持續執行和可靠性所需的基荷電力。不過，在 Stargate 位於新墨西哥州的另一處選址，甲骨文投資了一組更清潔的能源組合，以抵消其天然氣使用，試圖平息當地反對聲音。
Becker 與 Soenke 表示，TAR 會超配光伏和儲能，並保留部分天然氣作為應急備份，以確保資料中心客戶的高線上率。可再生能源與天然氣的具體比例，將取決於專案所在地以及當地典型日照量。超配可再生能源——以及由此需要的土地面積——成本不低。但兩位創始人指出，更依賴天然氣的競爭對手同樣面臨高昂成本：天然氣本身的價格、價格波動風險、管道接入，以及控制溫室氣體排放所需的技術。他們通過郵件表示，公司的目標是最佳化整個園區在其運營週期內的經濟性，而不僅僅是縮小物理佔地。
支撐這一目標的是 TAR 的模組化電力系統。兩位創始人稱，這套系統可以部署在多種地形上，從而把定製化工程限制在專案的其他環節，比如針對不同地形設計地基和排水，或高壓電力接入。TAR 還計劃用機器人來減少施工人力。創始人表示，這是公司按目標時間表擴大部署規模的唯一途徑。
他們補充說，沒有任何公司能完全避開電力裝置的漫長交付週期，但 TAR 有意將大部分裝置採購自美國本土，以儘量減少延誤。Becker 與 Soenke 表示，以公司當前以及預計明年所需的規模，部署中用到的大部分物資都可以在美國國內採購，並在需要時就地組裝。不過，如果 TAR 同時推進更多專案，這一策略可能會面臨更大挑戰。兩位創始人沒有回答有關公司未來專案儲備的問題。
從產業角度看，TAR 的方案切中了當前 AI 基礎設施建設的一個核心矛盾：算力擴張速度遠快於電網擴容速度。傳統資料中心通常需要等待輸電線路和變電站建設，併網排隊時間可能長達數年。離網加模組化的思路，本質上是把「等電」變成「自帶電」，用建設速度換取單位電力成本與土地佔用上的讓步。這一模式能否成立，取決於幾個變數：光伏與儲能的超配比例是否能把整體度電成本壓到可接受區間、機器人施工能否真正降低人力依賴、以及美國本土供應鏈能否支撐多專案並行。對關注 AI 產業鏈的讀者而言，這類專案的進展值得跟蹤，因為它同時牽動儲能、電力電子、變壓器等裝置需求，也可能改變資料中心選址從「靠近電網」轉向「靠近光照與土地」的長期邏輯。