隨著OpenAI和Anthropic的API費用持續攀升,越來越多AI應用層初創企業開始轉向開源權重模型,以重奪成本控制權。法律AI公司Harvey、醫療科技公司Abridge、AI客服公司Decagon、金融科技公司Ramp等橫跨多個垂直賽道的企業,相繼宣佈自研或定製模型的計劃,部分企業已將八成流量切換至自有模型。這一趨勢對正各自籌備IPO的OpenAI和Anthropic構成直接壓力,應用層客戶的外流可能蠶食其最重要的收入來源。
Harvey的處境是這一轉變的典型縮影。這家估值156億美元的法律AI公司長期將OpenAI的GPT-4作為產品核心。據彭博報道,今年3月其AI智慧體完成重大更新後用戶使用量急劇攀升,但毛利率隨之斷崖式下滑——從年初約50%跌至6月的-50%。Harvey今年的AI Token使用量增長了二十倍。
Harvey聯席創始人兼總裁Gabe Pereyra表示,此前AI應用的表現高度依賴底層模型能力,因此付費購買OpenAI和Anthropic的最佳模型是必要選擇,自訓練模型的意義相對有限。但這一邏輯在成本重壓下開始鬆動。今年8月,Harvey釋出了自有模型,底層由月之暗面(Moonshot AI)的Kimi K3提供支援。該模型效能接近Anthropic旗下最佳產品,但成本僅為其一小部分。結合其他AI使用策略的調整,Harvey的毛利率已重新轉正。
這一趨勢已在多個行業蔓延。醫療科技公司Abridge近期宣佈,將基於輝達開源模型為臨床場景自建基礎模型。AI客服公司Decagon表示,目前已有80%的查詢請求流經其自有模型。金融科技領域,Ramp和Rogo正首次探索訓練自有模型。程式設計工具領域,已併入SpaceX旗下的Cursor以及估值480億美元的Cognition,是最早釋出定製模型的AI應用公司之一。
Ramp聯席CEO Karim Atiyeh表示,此前訓練專屬模型在經濟上完全不合理,但隨著今年6月完成7.5億美元融資以及開源權重系統性能的大幅躍升,這一邏輯正在逆轉。舊金山風險投資機構Basis Set的創始人兼管理合夥人Dr. Lan Xuezhao態度更為強硬,認為如果不最佳化成本、精調自有模型,公司在定義上就是低效的,不考慮自建模型的企業可能根本拿不到融資。
推動這一轉變的不僅是成本本身,還有OpenAI和Anthropic日益強勢的商業策略。兩家公司近期均轉向對企業使用者的模型使用量額外收費,疊加此前的訂閱基礎費,對“Token最大化”的使用模式形成直接懲罰。據報道,Uber在鼓勵工程師最大化使用Anthropic的Claude Code後,僅到4月便耗盡了全年的AI預算。與此同時,兩家公司今年均在法律、金融、醫療等初創企業的核心賽道積極招兵買馬,推出外掛並試點行業應用,直接與客戶群體形成競爭關係。
初創企業對模型供應商的依賴還帶來另一層風險:被切斷訪問許可權。SpaceX完成對Cursor收購後不到一週,OpenAI即宣佈暫停向這家程式設計工具初創企業提供模型訪問,理由是馬斯克旗下公司過去存在違反服務條款的情況。在Anthropic辦公室舉行的一次投資者論壇上,與會者專門討論了初創企業自建模型的趨勢。Anthropic表示,Harvey仍需依賴其最強大的Claude Opus模型處理最複雜的任務。
轉向開源權重模型並非沒有代價。人才是首要瓶頸。Anthropic投資方Menlo Ventures合夥人Matt Kraning指出,能夠勝任模型精調工作的專業工程師薪酬可達數百萬美元,且極易被OpenAI和Anthropic等大型機構挖走。資料是另一道門檻,企業自訓模型需要大量專有資料,Harvey由於無法訪問客戶的敏感法律檔案,不得不從AI資料提供商Mercor處購買訓練資料。
開源模型的基礎設施成本同樣不可忽視。視覺AI初創企業Elorian的CEO Andrew Dai指出,下載開源權重模型並自行管理計算基礎設施的開支相當可觀,對於流量較低的早期公司而言,按用量付費給閉源模型可能反而更為經濟。此外,確有企業嘗試後鎩羽而歸。初創企業Salespeak此前宣佈自建大語言模型的計劃,但幾個月摸索後放棄。其聯席創始人兼CEO Omer Gotlieb表示,與Anthropic、OpenAI的現成模型相比,未能看到顯著優勢。
儘管自研浪潮洶湧,多數初創企業並未寄望於完全擺脫OpenAI和Anthropic。Redpoint Ventures管理董事Logan Bartlett同時持有Anthropic、Abridge和Ramp的投資,他預計行業降低對Anthropic模型依賴的動力將持續增強,但坦承初創企業仍會在必要時為最優效能買單,不會為了賭氣而自斷手腳。Anthropic的演示材料亦印證了這一現實——Harvey仍需Claude Opus處理最複雜的任務,表明在現階段,開源與閉源的混合使用策略或許才是多數初創企業的最優解。
這場圍繞AI成本與控制權的博弈,實質上是應用層初創企業尋求與模型層巨頭重新議價的過程。隨著開源模型效能持續追近閉源產品,這一張力將在OpenAI和Anthropic邁向IPO的程序中,持續考驗雙方的利益邊界。