8月10日,宇树启动网上申购,发行价150.80元,对应市值609.93亿元,预计募集资金60.99亿元,比原计划多出近19亿元。这是中国人形机器人公司第一张醒目的IPO价签,也标志着行业从一级市场融资转向公开市场定价的新阶段。
在宇树身后,一批机器人公司正排队等待上市。云深处已披露第一轮问询回复,自变量机器人传出已秘密递交港股上市申请,智平方与跨维智能被曝正考虑赴港上市;乐聚已进入公开审核程序,越疆回A通过创业板上市委审议,智元确认启动赴港上市流程,众擎据报已以保密方式申请香港IPO。这些公司虽同属“具身智能”概念,但商业模式差异显著,资本市场将逐一审视其收入来源与估值逻辑。
从上市进度看,队伍大致分三类:宇树已进入发行阶段,云深处、乐聚进入公开审核,越疆已过会,财务数据可查;智元、众擎、自变量等处于秘密递表或启动流程阶段;银河通用、星海图、松延动力等则尚在股改预备期。各家走向上市的原因相似——具身智能是资金密集型赛道,本体、模型、数据、产线、场景部署均需长期投入,一级市场难以永久承担,上市成为头部公司获取长期资金的必然选择。
制度窗口也在打开。创业板启用第四套标准,不要求盈利,但要求预计市值不低于30亿元、最近一年营收不低于2亿元、近三年营收复合增长率不低于30%,乐聚即首批采用该标准申报的企业之一。港股方面,7月24日港交所将非公开递交机制扩展至所有新申请人,降低了试探成本。而宇树的高定价进一步强化了这一窗口,公开市场愿意为有规模收入和利润、兼具通用机器人想象力的公司支付溢价,这给后来者带来压力,也促使头部公司抢在估值逻辑固化前争取席位。
宇树的估值并非空中楼阁。2025年,宇树实现营收16.99亿元,扣非归母净利润5.91亿元,经营活动现金流净额约6.70亿元;全年人形机器人销量5215台,营收8.68亿元,首次超过四足机器人(销量超2.3万台)。这组数据表明,宇树已形成规模收入、正向现金流和较高毛利率,是当前中国具身智能公司中财务底座最完整的样本之一。其估值有两层支撑:下层是规模销量、利润和现金流,上层是人形机器人、具身模型与通用机器人的增长想象。
但宇树身后的公司,没有相同的底座。云深处2025年具身智能机器人收入约3.22亿元,主要由四足和轮足机器人贡献,已进入电力巡检、应急消防等场景;但2024至2025年人形机器人合计仅卖出4台,收入不足200万元。越疆2025年营收约4.93亿元,其中协作机器人收入约3.95亿元,占比超八成,人形及多足机器人等具身智能业务收入约2004万元,占比约4.1%。这两家公司的估值下限清晰,但主要来自人形机器人之外的成熟业务,资本市场需决定是按成熟业务定价,还是为人形机器人想象提前支付溢价。
乐聚、智元和众擎则走量产交付路线。乐聚2025年营收约2.58亿元,其中夸父系列收入1.78亿元,销量577台,但仍亏损约6978万元,经营现金流为负。智元公布了量产和收入数据,众擎加速推新品,但招股书未出前,外界难以判断机器人卖给谁、收入如何确认。对这类公司,交付数量能证明制造能力,却不能证明生意成立——下线不等于销售,销售不等于稳定部署,部署不等于复购。
自变量、智平方和跨维智能代表更激进的估值实验,强调端到端模型、数据闭环和跨本体泛化,希望证明机器人最值钱的是AI而非硬件。但一级市场可凭团队和技术路线提前定价,公开市场则会追问模型带来了多少销量、降低了多少部署成本、让多少客户持续付费。它们几乎在财务下限未清晰前,直接争取AI公司估值溢价。同样一亿元收入,标准化机器人、巡检方案、协作机器人和未转化的具身模型,毛利率、回款周期、复制难度和增长空间截然不同。
8月7日,云深处更新IPO问询回复,提供了一组冲击性数字:2024至2025年合计销售4台人形机器人,却计划募投建设年产3000台的产能。从4台到3000台,中间2996台的差距必须用客户、订单和需求解释,这正是公开市场审问商业化承诺的方式。上市不是授勋,而是把商业化承诺放到公开市场验收。
宇树同样面临持续检验。2026年一季度,公司营收同比增长68.49%,但扣非归母净利润同比下降52.55%,经营活动现金流净额同比下降85.65%,公司归因于研发投入增加和销售费用上升。这显示高增长与高投入的拉扯不会因上市消失,收入、利润、现金流将按季度接受检验。
宇树的610亿元估值对后来者产生双重影响:一方面证明市场愿为有规模销量、利润和技术稀缺性的公司给出高价,增强赛道关注;另一方面提高验收标准,后来者必须解释为何自己的收入质量、技术能力和增速值得接近宇树的价格。并非所有完成股改的公司都急于上市,公开市场带来融资,也带来长期披露、季度波动和估值回撤风险。一旦商业化速度跟不上价格,一级市场可延后的问题会立刻变成所有投资者可见的压力。
宇树亮出了醒目的IPO价签,却没有替后来者回答价格。从现在起,每家公司都必须解释自己究竟是怎样一家机器人公司,凭什么让市场为明天提前付费。如果后来者只有未来,610亿元就不是参照,而是一道门槛。