家庭電池初創公司 Base Power 在不到一年內完成了第二輪數十億美元融資，估值至少達到 130 億美元。這家總部位於得克薩斯州的公司採用矽谷式的垂直整合模式，自研、自產、自裝、自營電池，並計劃在最新融資後拓展至電池以外的能源產品。其聯合創始人兼 CEO Zach Dell 表示，公司目標是“在通往人類繁榮的道路上增加電力和能源的豐裕度”，並強調其商業模式與特斯拉的早期“Master Plan”有相似之處，即通過技術創新和垂直整合，將原本小眾的產品推向大眾市場。

Base Power 的最新電池產品 Base Core 容量為 40 千瓦時，遠高於特斯拉 Powerwall 的 13.5 千瓦時，但安裝成本大致持平。由於使用者無需購買電池本身，只需支付 100 至 700 美元 的前期費用，Base 可以最佳化能量產出。Dell 指出，家庭備用電源市場除 Base 外仍是“高階產品”，而 Base 的差異化在於可負擔性。相比之下，特斯拉 Powerwall 售價約 7000 美元（不含安裝和激勵）。Dell 還批評其他分散式電池“不是公用事業級資產”，難以大規模普及。

Base Power 的商業模式更接近公用事業：它擁有並運營整個分散式能源基礎設施，最初在得克薩斯州的不受監管市場作為零售電力供應商運營，最近一年開始向其他市場的公用事業出售電池容量。這種模式資本密集度更高，但擴張迅速。公司計劃在未來一年將業務擴充套件至全美多個受監管和不受監管的市場，並大幅提升製造能力，從目前每月約 40 兆瓦 的家庭電池產能，到年底提升至 100 兆瓦。

除了家庭儲能，Base Power 正積極佈局資料中心市場。Dell 透露，公司已有多項“自帶容量”（BYOC）合作正在進行，但尚未公開。BYOC 模式允許資料中心為分散式能源資源提供融資，並將容量交付給服務資料中心的負荷服務實體。Dell 表示，公用事業、資料中心開發商和超大規模雲服務商都主動接洽，需求“令人難以置信”。這一模式已成為美國快速部署容量的關鍵策略，例如 谷歌 在 6 月與 Voltus 簽署了 100 兆瓦 的 BYOC 協議，為 PJM 市場提供容量。

Base Power 的現有業務模式使其能夠內部管理 BYOC 產品，直接與資料中心開發商或負荷服務實體簽約，而非加入現有 BYOC 計劃。Dell 認為，Base 的 BYOC 產品有潛力“顛覆敘事，展示 AI 如何為消費者帶來淨收益”，這在資料中心面臨地方反對的背景下尤為重要。他強調，公司“以會員為中心”，希望利用 AI 公司的價值共享，為會員提供最實惠、可靠的電力。

Base Power 的快速擴張和融資能力，使其成為家庭儲能領域不可忽視的競爭者，其垂直整合和公用事業式運營模式，可能對特斯拉的能源業務構成挑戰。同時，其對資料中心 BYOC 的押注，反映了 AI 算力需求對分散式能源的拉動，為產業鏈上下游提供了新的增長點。