2026年7月30日上午，字节跳动一封内部邮件引爆舆论：飞书产品团队并入豆包，销售团队并入火山引擎。这意味着飞书不再是独立业务线，而成为字节AI大战略在企业端的落地抓手。飞书CEO谢欣开始向豆包负责人赵祺汇报。同周，阿里的千问办公开启小范围测试，腾讯的WorkBuddy启动内测，360创始人周鸿祎宣布向首批用户每人赠送1亿Token试用额度。四家公司不约而同选择停止赛马、集中兵力、统一入口，AI办公的入口争夺战正式升级。

过去几年，大厂在模型和算力上投入巨大，但通用聊天机器人流量虽高，需求分散，难以沉淀付费关系。办公场景则不同，企业每天写文档、做表格、整理会议纪要、回邮件，这些任务消耗人力且成本可量化，AI若能承接部分工作，企业愿意付费。这条收入链完整：个人订阅、企业软件席位、智能体调用模型消耗Token和云资源，原本分散在大模型、云计算、办公软件里的生意有望在一个产品内打通。

字节的压力最大。QuestMobile数据显示，2026年6月豆包月活达3.82亿，远超第二名千问的1.67亿和第三名DeepSeek的1.30亿，是唯一月活过亿的超级第一梯队。但截至2026年上半年，豆包应用每天收入不足100万元，全年约3.65亿元，而字节2026年AI基础设施开支预计高达2000亿元。大模型业务ARR（按7月平均消耗口径）达40亿美元，超过国内其他模型公司ARR总和，但包含所有To B调用，并非全来自C端。字节产品线分散：Trae偏编程，扣子是Agent搭建平台，飞书有aily智能体，豆包在放开办公能力，用户难以选择。7月30日的整合正是信号：赛马阶段结束，集中兵力打歼灭战。产品侧，飞书团队并入豆包，将AI能力装入办公场景；销售侧，飞书GTM团队并入火山引擎，借云服务通道触达企业客户，打通“云算力+基础大模型+终端应用入口”的To B闭环。由飞书团队深度参与的豆包企业版已在部分飞书客户中内测，2026年二季度飞书新增客户中超九成同步采购飞书AI产品。有行业人士判断，飞书有望在2026年内跃居国内企业协同市场收入规模首位。

腾讯是意外玩家。半年前资本市场主流论调是“掉队”，但WorkBuddy这个十人小团队做的内部工具，四个月杀到行业第一。靠的是腾讯文档、腾讯会议、企业微信、QQ邮箱全家桶导流，以及内测的“大圆”直接嵌入企业微信界面。马化腾几乎不缺席相关会议。花旗7月研报指出，高价值用户付费比率有望高于音乐、视频甚至游戏订阅。腾讯内部定位WorkBuddy为继QQ、微信之后最有潜力成为第三款现象级产品，连接人与Agent。

阿里流量暂排第三，但手握好牌：Qwen大模型、阿里云加百炼、钉钉6亿用户加2300万组织、电商和社交媒体生态数据。7月27日千问办公低调内测，将QoderWork、悟空、MuleRun三款产品合并，打通25项企业IM原生能力，支持多格式交付，并推出财务、法务、HR专属套件。钉钉CEO陈宇森表示，AI Native组织与非AI Native组织差距至少10倍。钉钉2025年营收超40亿，这些客户是千问办公的基本盘。千问办公不仅与钉钉双向嵌入，还能接入飞书，阿里要占的是办公桌。

360于7月28日发布纳米Work，向首批用户每人送1亿Token，成本约200到500元。它避开钉钉、飞书的大中型企业阵地，瞄准年营收千万级以下的小企业和创业团队。周鸿祎透露，360内部进行了150天实验，覆盖630个岗位的1000多个业务场景，迭代166个版本，自称已改造成AI原生公司。纳米Work支持在Kimi、DeepSeek、豆包、GLM等16家模型间切换，拆掉算力和模型两道门槛。

2026年夏天，AI办公牌桌已摆开：字节整合豆包飞书，腾讯甩出生态牌，阿里整合长链，360差异化奇袭。四方目标一致——占据用户每天至少8小时的办公桌。牌已发完，接下来看谁先甩出定江山的胡牌。