抖音生活服務將旗下AI助手豆包列為“特定成交渠道”，自8月10日零時起，通過豆包入口跳轉抖音來客成交的訂單將按獨立費率結算。這意味著豆包不再只是引流入口，而成為平台對商家單獨計費的成交渠道，被業內視為國內首個在AI對話環節對商家交易明碼計費的案例。

根據抖音商家來客後台公示的費率表，收費覆蓋多個品類，住宿類綜合費率約12%（含11.4%軟體服務費與0.6%支付手續費），生活服務類最高，綜合費率約18%。訊息一齣，“豆包推薦酒店要收費了”的說法迅速在社交媒體發酵。

當晚，豆包公關負責人劉星公開回應稱該說法不準確，強調豆包目前沒有付費推廣，推薦酒店不收取廣告費，商家無法花錢影響排序；收取的是“渠道服務費”，僅在訂單成交後扣除，與“佣金加廣告”雙重收費的平台不同。

“渠道費”與“廣告費”的界限，正是爭議核心。豆包雖未出售廣告位，但將“促成交易”與“平台收益”繫結，使用者和商家均擔憂推薦結果可能受商業利益影響。此前一個多月，豆包剛推出三檔付費訂閱：標準版68元/月、加強版200元/月、高階版500元/月。一邊向C端收會員費，一邊在B端按成交抽傭，位元組體系圍繞豆包搭建起“兩頭收費”結構。

收費主體是抖音生活服務平台，豆包扮演成交入口角色。7月27日，抖音生活服務學習中心釋出《2026年抖音生活服務平台特定渠道軟體服務費政策說明》，明確將豆包列為特定成交渠道。據AIX財經以商家身份致電客服了解，收費僅在成交後發生，無交易曝光不計費；渠道間不疊加收費，按訂單實際成交路徑歸屬，豆包渠道訂單隻收對應服務費，不再疊加抖音生活服務原本針對酒店民宿類8%的平台佣金。

豆包12%的費率在行業中處於中位——線上旅遊平台綜合抽傭普遍在10%至15%。但邏輯不同：主流OTA多為“佣金+廣告”雙軌制，商家需為競價排名、流量包等曝光位單獨付費；豆包目前無廣告疊加，只在成交後收一次渠道服務費。客服表示，該功能目前不支援商家自行關閉，商家可按流程申請退出，但按店鋪維度處理，且並非所有店鋪後台都固定展示退出入口。

使用者端的顧慮在於，付費訂閱後，推薦是否仍客觀。產業分析師張書樂認為，C端收費偏重辦公服務，商家服務費是推薦導流，兩者並無必然聯絡，判斷推薦公平性取決於豆包是否靠競價排名決定推薦，而豆包已公開否認。

“兩頭收費”背後，是國產大模型從“燒錢換規模”轉向“商業化變現”的集體趨勢。截至2026年6月，豆包大模型日均Token呼叫量達180萬億，較釋出時增長超1500倍，但據晚點LatePost報道，豆包日活躍使用者超2億，日收入不足百萬元，算力成本壓力巨大。第三方資料顯示，2026年5月豆包預告付費計劃後，當月月活減少約607萬，環比下降1.81%，隨後6月、7月又分別減少566萬、692萬。

行業層面，DeepSeek於8月6日預告將整體上調API定價，千問App於8月10日上線付費模式，智譜AI年內已三次上調API價格，月之暗面釋出Kimi K3時新一代API定價較上代提升3至4倍。張書樂認為，僅靠抽傭難以覆蓋豆包研發運營成本，這更像探索消費場景變現的試水。

更深層看，這關乎AI時代消費場景的爭奪。當交易鏈路被打通，使用者可在對話方塊內直接下單，chatbot便從提供建議升級為促成消費，與搜尋引擎、電商平台一樣，掌握“使用者決策時能看見什麼”的權力。張書樂指出，大模型對普通人的習慣養成已接近尾聲，通過收費篩選高黏性使用者，是新一輪消費習慣的孵化，越晚開啟收費越被動。

關於推薦是否會被商業利益影響，炎麟雲創AI GEO創始人趙潔認為，商家可通過內容最佳化提高被豆包提及的機率，即便沒有明碼標價的廣告位，投入內容運營的商家仍可能獲得更靠前曝光。大模型生成回答時按信源權威度分級，火山引擎6月更新的《站點權威度分級說明》將信源分四級，Level 1包括政府網站、央媒、985/211大學官網、世界500強企業官網等。信源分級可對抗灰產汙染，但也引發平台是否偏向自家生態的疑問——豆包引用已大量轉向抖音影片內容，元寶偏愛公眾號、千問偏愛淘系、豆包偏愛抖音。張書樂則認為，在細分場景中權重最高的信源可能本就只有一家，優先推薦未必是生態偏向。

趙潔預測，未來品牌方將GEO與GEM並用，一邊鋪內容、一邊買曝光；張書樂則視此次收費為豆包為未來商用所做的風險試探。對使用者和商家而言，更值得觀察的是，向商家收取渠道服務費是否只是第一步。