2025年8月，英特爾首席財務官大衛·津斯納接到美國商務部的電話，聯邦政府提出收購英特爾10%股份，並明確表示交易條款沒有談判空間。根據內部備忘錄，政府要求將晶片法案下數十億美元的製造補貼以及32億美元的國防合同統一折算為政府股權，以滿足特朗普提出的10%政府持股要求。英特爾董事會起初明確拒絕，但最終被迫妥協。這是自2009年通用汽車紓困以來，聯邦政府通過參股干預本土企業的最大手筆。不過，這筆投資屬於被動持股，政府不獲得董事會席位，也不參與企業經營治理決策。
對英特爾而言，這筆交易帶來了一定的好處，至少暫時擺脫了瀕臨分拆的困境。津斯納表示，美國政府不希望看到英特爾將業務剝離或出售給其他人。此前，英特爾在前任CEO帕特·基辛格領導下陷入經營困境：斥巨資新建對外代工工廠卻未獲得足夠客戶訂單；對標台積電的18A先進製程研發進度嚴重滯後；AI晶片佈局混亂，與Arm的重磅合作中途破裂，相關晶片最終交由台積電代工。2024年，即基辛格被撤職的那一年，公司累計虧損188億美元。當時，英特爾在PC和資料中心晶片業務上持續被AMD蠶食，高階先進晶片競爭力不足，全球90%的高階晶片產能集中在台積電。英特爾市值一度跌破千億美元，高通、博通等企業紛紛覬覦其優質資產。
2025年3月，陳立武臨危受命接任英特爾CEO。他迅速對管理層進行大換血，僅保留大衛·津斯納和Naga Chandrasekaran兩名原高管，引入其在Cadence的舊部以及Arm資深人才執掌核心業務。陳立武大刀闊斧推動內部改革，半年內裁員超2萬人，削減資本投資，並出售Altera、Mobileye股權回籠52億美元。他在2026年6月的播客訪談中表示：“我不需要這份工作，我純粹是來救英特爾的。”據路透社報道，陳立武在內部備忘錄中宣佈，資料中心與AI晶片、PC晶片等關鍵部門直接向他彙報。他在播客中解釋，從第一天起就決定讓所有工程團隊直接向他彙報，因為自己是工程師出身，要親自知道哪裡出了問題、什麼需要糾正。他還提到自己習慣了創業公司的文化，那種光速前進的節奏。
陳立武上任前曾因早年對華晶片企業投資而受到特朗普的公開質疑，甚至被要求辭職。為解決此事，他主動請求與特朗普、商務部長霍華德·盧特尼克和財政部長斯科特·貝森特會面，說服當局相信自己是一位愛國美國人，同時也能扛起美國晶片自主製造的重任。會面前，他邀請微軟CEO納德拉、輝達CEO黃仁勳為其背書。特朗普事後在社交媒體上稱讚陳立武的“成功與崛起是一個了不起的故事”。陳立武與特朗普在社交平台上都非常活躍，陳立武被外界戲稱為“合影狂魔”。2025年9月，他在X平台上曬出與黃仁勳的合照，兩人面帶笑容，推文中他親切稱對方為“我的好朋友”。
政府入股落地後，市場信心快速修復。輝達向英特爾投入50億美元，日本軟銀跟進20億美元投資，公司股價翻四倍，大幅跑贏行業同行。業內不少人士質疑，美國政府此次參股操作缺少對應的法律與法規支撐，但對產業鏈而言，這筆交易釋放了明確訊號：華盛頓全力扶持本土晶片製造，緩解全球高階晶片產能高度集中於台積電的供應鏈風險。
當下英特爾同步推進晶圓代工、AI晶片兩大轉型賽道。公司放棄了擱置14A製程的想法，繼續推進研發，將年度資本支出從180億美元上調至200億美元，亞利桑那新工廠已試產高階晶片，同時與埃隆·馬斯克合作推動Terafab大型晶片工廠專案。但客觀短板依舊突出，英特爾18A工藝綜合水平仍不及台積電，同時晶片設計企業若與英特爾深度合作，容易得罪手握緊缺晶圓產能的台積電，而台積電的產能仍然是必需的。一位訊息人士稱，“大家都在搶晶圓，這讓台積電有了很大的議價權。”
英特爾還重組了AI晶片部門，依託Clearwater Forest伺服器CPU承接AI算力需求，寄希望於新一代AI加速器開啟增長空間。瑞銀分析師Timothy Arcuri表示，這些產品佔的份額雖小，但所在的市場規模很大，陳立武不需要拿下很大的份額，就能讓營收增加數十億美元。真正的挑戰在於改變大眾對英特爾的認知——從一家在PC和伺服器等低增長市場佔據主導地位的公司，轉變為一家在AI基礎設施領域具有重要影響力的公司。市場對英特爾計劃推出的AI加速器晶片的反應，將是其復甦的關鍵因素之一。一位訊息人士評價說，陳立武非常擅長與投資者溝通，在提振股價方面做得令人印象深刻，但難點在於他仍然需要拿出實際業績。