一批00後創業者正以驚人速度坐上中國機器人產業的牌桌。22歲的黃一創辦的RoboParty蘿博派對，近日披露連續完成近5億元天使++輪和Pre-A輪融資，其中最新一輪由寧德時代獨家投資。據媒體報道，這家成立僅一年多的公司，在8個月內完成了6輪融資，估值上漲20倍。值得注意的是，資本給出如此高定價時，RoboParty面向複雜真實場景的新一代產品RP1尚未正式釋出，按公司規劃，它將在2026年第四季度上線。
黃一的創業軌跡頗具代表性。2023年底，他還在哈爾濱工業大學讀書，與室友用幾十天時間在宿舍裡“手搓”出一台身高約1.2米的雙足機器人AlexBot，並將研發過程、圖紙和資料釋出到開發者社群，後被十餘家企業和高校復刻。2025年2月，黃一提前畢業，帶著十多名同學從哈爾濱搬到上海，在張江機器人谷創辦RoboParty，公司隔壁就是已進入具身智慧第一梯隊的智元機器人。從宿舍樣機到上海創業公司，中間只隔了兩年。
黃一併非孤例。在合肥，2000年出生的閔宇恆已開始第三次創業，他創辦的零次方將雙臂機器人送入清潔、整理和零售等場景，商湯旗下的燒賣購機器人店即由商湯聯合零次方、大曉機器人共同打造，零次方提供定製本體。在上海，2000年出生的楊豐瑜暫停耶魯大學博士學業，回國創辦優理奇，將機器人放進客廳和廚房，讓它整理衣物、拿取物品甚至煎雞蛋。2001年出生的秦深濤則創辦淵澈太初，試圖從人的神經肌電訊號中提取動作與發力資訊，為機器人訓練提供另一種資料入口，公司正式運營約5個月後，已披露完成三輪、累計超5億元融資。
這些年輕創業者面臨相似的處境：一邊學習具身智慧最新技術，一邊被迫學習一家工業公司最古老的功課——招聘、供應鏈、成本、銷售、交付和售後。論文、比賽或開源機器人能讓他們獲得第一次見面，但經營公司意味著連續解決一串沒有標準答案的問題。黃一曾拒絕一家上市公司提出的投資及上百台機器人海外訂單，理由是當時技術、產能和品牌都不成熟，把尚未成熟的產品推向無法控制的交付現場，會給第一批使用者留下壞印象。楊豐瑜則提到，高精度視觸覺感測器若裝上產品，單指可能增加6000至8000元成本，耐久性和體積也不理想，因此現階段並未將這項最代表其學術背景的技術直接裝上產品。
與上一代創業者相比，00後創業者的處境已大不相同。宇樹科技創始人王興興在碩士階段做出XDog後於2016年創辦公司，樂聚機器人創始人冷曉琨也是學生時期組織團隊，創業初期幾乎每天都要向投資人解釋人形機器人為什麼值得做。而如今，年輕創業者不再需要從頭證明人形機器人是否值得投資，而是要解釋為什麼是自己、為什麼是這條技術路線、為什麼現在就能成為一家公司。大模型、VLA和世界模型抬高了演算法與資料人才的位置，成熟的零部件供應鏈讓學生團隊更快做出本體，高校和創業網路讓資本更早發現年輕人。當投資機構從擔心“投錯”轉向擔心“錯過”，融資和估值自然會跑到收入、交付之前。
黃一認為，人形機器人眼下仍處於“市夢率”階段——市場滲透率還很低，資本更多是在為夢想、路線和創始人背景定價。這個判斷也解釋了00後創業者的處境：資本已把年輕人送上牌桌，產業卻還在等待他們證明，夢想如何落到產品上。融資數字、名校背景和少年天才的敘事，容易讓人誤把“被資本看見”當成“成功”。但機器人要在一次次故障中變得可靠，創始人也一樣。當聚光燈暗去，這群00後CEO能否承擔起一家公司的重量，才是真正的考驗。