2026年6月，騰訊旗下AI Agent辦公工具WorkBuddy以2097萬月度訪問量位居國內桌面端AI辦公智慧體榜首，超過第二、第三名之和。這一資料來自易觀釋出的《2026年Q2中國辦公智慧體平台市場洞察報告》，該報告統計了17款主流桌面端AI原生辦公智慧體，合計訪問量突破6000萬次，行業整體處於快速擴張階段。

騰訊系產品（包括WorkBuddy、CodeBuddy、QClaw、Marvis）合計流量達3262萬，佔大盤一半以上；位元組系（TRAE IDE國內版和釦子）合計約1441萬；阿里系（QoderWork和悟空）合計約919萬。三家合計約5622萬，其餘產品瓜分剩餘約440萬流量。報告統計口徑為PC端網頁訪問量，反映的是桌面入口的使用者注意力，而非DAU或付費企業數。

在AI辦公賽道，PC端訪問量含金量較高，因為使用者開啟辦公智慧體通常意味著有實際工作需求。WorkBuddy自3月釋出到6月，三個月內訪問量從800多萬迅速爬升至2097萬，單款產品吃掉約三分之一流量。騰訊的競爭優勢在於微信生態的社交流量分發能力，使用者可通過手機操作電腦幹活，再通過微信無痛傳送給同事。WorkBuddy還採用模型聚合策略，接入DeepSeek、混元、GLM、Kimi等多款模型，使用者充值積分即可呼叫，7月6日騰訊自研模型混元Hy3首發接入WorkBuddy，使用者選擇佔比已超六成。

阿里在7月21日宣佈推出千問辦公，將QoderWork、悟空、MuleRun三款Agent產品整合為一，交由釘釘新任CEO陳宇森操盤。阿里在模型能力上被認為優於騰訊和位元組，通義千問在模型層面實力較強，但此前多線作戰導致資源分散。千問辦公以QoderWork為基礎，統一打“千問”品牌，整合才剛開始，產品與團隊融合仍需時間。阿里根基在B端，從阿里雲到釘釘沉澱了國內最完整的企業服務鏈條，但C端流量不如騰訊和位元組。

位元組的處境最為微妙。TRAE IDE國內版在程式設計賽道表現不錯，但放在辦公智慧體榜單中排第二，與WorkBuddy、QoderWork不在同一賽道。位元組內部正在推進豆包與飛書的深度整合，而非繼續押注TRAE Work。這一思路與騰訊、阿里不同，AI能力直接長在飛書工作流裡，使用者無需額外下載Agent客戶端。位元組的優勢在於技術驅動產品迭代，但飛書生態體量目前不及企業微信和釘釘。

大廠從“賽馬”轉向“整合”，反映出市場視窗期比想象中短。半年前各家鼓勵內部團隊各自探索，如今資源開始集中，產品開始歸併。這一趨勢將波及兩類玩家：同賽道的獨立Agent和上一代辦公軟體。辦公智慧體拼的是模型能力、生態導流和組織資源投入，這恰好是大廠的主場。騰訊有企業微信和騰訊文件，阿里有釘釘，位元組有飛書，三家幾乎吃下整個大盤，留給創業公司和垂直玩家的視窗可能比想象中更窄。

商業化方面，行業已跑出幾種收費模式：訂閱制（如位元組TRAE和豆包專業版）、Token/積分制（如騰訊WorkBuddy積分+會員並行）、私有化部署（面向大型政企客戶）。但流量到收入仍有落差：目前國產產品接住了流量，卻還沒接住流量裡最值錢的部分，真正願意為深度能力大額付費的使用者更多流向海外產品。企業市場才是金礦，Agent擁有操作本地檔案、排程系統的高許可權，誰先跨過信任門檻，誰才能把流量轉化成收入。

嘉世諮詢合夥人李應濤認為，騰訊憑藉流量慣性短期內大機率保持第一，但阿里千問辦公完成生態縫合後有機會衝上第一，位元組若完成豆包和飛書深度捆綁，使用者數也可能大幅提升。競爭真正見分曉，要看更長時間裡的使用者留存和企業客戶付費轉化。