中國使用者等待兩年後，蘋果AI功能終於邁出落地關鍵一步。2026年7月15日，國家網際網路資訊辦公室釋出公告，蘋果旗下Apple智慧大模型已於7月8日完成生成式人工智慧服務備案，明確適用於iPhone裝置。這意味著國行版iPhone即將具備系統級AI能力。

與海外市場策略一致，蘋果在中國並未完全依賴自研模型，而是採用自研模型與外部模型相結合的方案。據《科創板日報》報道，阿里千問大模型將整合至Apple智慧，承擔文本與影像理解、內容生成等核心功能，其角色類似於谷歌Gemini在海外版中的定位，負責雲端複雜推理任務。百度則延續其作為Siri預設搜尋引擎的合作基礎，主要為Apple智慧提供AI搜尋及網路資訊檢索服務。

蘋果選擇阿里作為主要合作伙伴，背後是長達一年多的篩選與磨合。早在2025年3月，阿里巴巴聯合創始人、董事局主席蔡崇信就在迪拜世界政府峰會上透露，蘋果在接觸多家中國公司後最終選擇了阿里。據悉，蘋果最初曾與百度深度接洽，甚至自掏腰包幫助百度訓練模型，但因百度文心大模型在響應速度上難以滿足蘋果的高併發需求，加之百度希望儲存並分析使用者資料以最佳化模型，這與蘋果嚴格的隱私保護原則相沖突，合作未能深入。相比之下，阿里千問具備端側、雲端、多模態全棧式技術架構，能夠覆蓋從高強度推理到本地即時響應的全場景，同時阿里雲充足的算力儲備和工程化經驗，可保障數億使用者規模下的服務穩定性。

這場合作本質上是各取所需的交易。蘋果為降低外部模型廠商的存在感、強化Apple智慧的核心入口認知，已改變早期與OpenAI的零成本互利模式，轉而直接向第三方支付技術服務費。據彭博社報道，蘋果每年向谷歌支付約10億美元以獲得Gemini使用權；The Information則稱蘋果曾向百度支付100億美元並承擔訓練成本。此次與阿里合作，蘋果大機率也需支付鉅額費用。對阿里而言，收益遠不止技術服務費。阿里正以千問為核心佈局智慧體（Agent）生態，2026年1月已接入淘寶、支付寶、飛豬等業務，實現AI購物、訂票等功能。接入Apple智慧後，阿里有望觸達蘋果龐大的使用者群體，憑藉“使用者意圖解釋權”與“服務排程權”，在蘋果裝置中呼叫自家生態服務，提升轉化效率。

然而，Apple智慧通過備案僅代表蘋果拿到了AI時代的入場券，其長期挑戰不容忽視。移動網際網路時代，蘋果的護城河建立在軟硬一體閉環生態之上，通過iPhone硬體銷售和App Store服務抽成獲取豐厚利潤。但隨著AI技術向智慧體（Agent）演進，行業競爭邏輯正在改變。OpenAI、阿里、字節跳動等公司正推動AI助手從聊天機器人轉型為可執行具體任務的智慧體，成為連線使用者與服務的新入口。這意味著iOS、Siri、App Store的傳統分發價值將被削弱——智慧體擁有解釋使用者意圖和排程服務的能力，應用分發權正從作業系統向AI平台轉移。

由於Siri的能力高度依賴第三方大模型，蘋果難以控制Agent執行任務的路徑，其在AI時代的生態主導權面臨鬆動。這一趨勢已引發新一輪手機形態探索：2026年7月13日，階躍星辰推出原生智慧體手機STEPX Neo，搭載智慧體原生作業系統Step AOS，內建個人智慧體“階躍Amoo”，可一站式處理出行、消費等需求；7月17日，字節跳動旗下豆包聯合努比亞釋出AI智慧體手機努比亞NaviX Ultra，搭載豆包手機助手，支援一句話執行任務。這些產品雖在市場規模上遠不及iPhone，但其理念昭示出未來手機競爭的核心要素，正從功能豐富度轉向對使用者需求的理解深度與任務執行效率。

正如階躍星辰董事長印奇所言，“智慧體進入現實世界帶來的不只是能力躍遷，更是秩序重構。”蘋果Apple智慧入華解決了“有沒有AI”的問題，卻尚未回答“如何贏得AI時代”的難題。當智慧體逐漸成為新入口，靠“外掛”大模型維持體驗的蘋果，能否在Agent浪潮中守住生態控制力，仍是懸而未決的命題。