臺積電董事長魏哲家在7月16日舉行的第二季法說會上，針對市場關注的競爭對手動態給出了明確回應：晶圓代工競爭沒有捷徑，最終必須迴歸到最基本的核心競爭力。

魏哲家指出，半導體行業最關鍵的三件事從未改變——技術、製造和客戶信任。他坦言，從選擇一項製程技術到成功推進至大規模量產，整個過程絕非易事，“絕對不像是去便利店買一瓶牛奶那麼簡單”。他進一步解釋，客戶選擇技術合作夥伴需要經過深入瞭解、測試芯片驗證、雙方協作規劃產能等漫長環節，這也是他反覆強調整個過程需要五年時間的原因。

在談及競爭對手時，魏哲家對三星近期獲利頗豐表示“我也很羨慕”，並提到英特爾獲得了美國政府的大力支持，同時補充臺積電自身也有獲得政府支持。但他話鋒一轉，強調這些外部因素並不能改變行業本質，最終決定勝負的仍是技術實力、製造能力和客戶信任這三項核心要素。

資本支出方面，魏哲家透露臺積電正在同步調高今年的資本支出計劃。他修正了此前的表述，將“未來三年的資本支出將顯著高於過去三年”升級為“未來三年的資本支出將比過去三年更顯著地高出許多”。這一措辭變化顯示出臺積電對先進製程和產能擴張的投入力度仍在持續加大。

魏哲家以“買牛奶”作比喻，形象地說明了晶圓代工合作的長期性和穩定性：客戶不會因為今天覺得某家店的牛奶好就跑去7-Eleven購買，明天不喜歡了又換另一家便利店。技術合作夥伴的選擇一旦確定，便是一條需要長期承諾和持續投入的道路。

此次法說會正值全球半導體產業競爭白熱化階段，英特爾和三星均在大舉投資晶圓代工業務，試圖挑戰臺積電的主導地位。魏哲家的發言不僅是對臺積電商業模式的再次確認，也向市場傳遞了一個清晰信號：在晶圓代工領域，資本投入固然重要，但技術積累、製造良率和客戶信任的建立需要時間沉澱，難以被快速複製。